08.09.2009
Проблемы развития предпринимательства на базе высших учебных заведений в России обсуждался 7 сентября на круглом столе «Инновации и роль молодежи». Как изменится ситуация с принятием нового закона о создании малых инновационных предприятий и что он даст, прежде всего, молодым ученым? Ответ перед журналистами держали представители крупнейших вузов Петербурга, руководители коммерческих структур.
Этот год стал решающим в осознании того, что формирование цивилизованного рынка интеллектуальной собственности — насущная потребность современной России. Перед страной поставлены стратегические инновационные задачи развития России к 2020 году. Опыт лидеров на рынке высоких технологий: Америки, Японии и Китая наглядно демонстрируют: без грамотной поддержки никакого развития отечественной науки не будет.
Участники круглого стола обсудили политику государства в области инновационной деятельности и защиты прав интеллектуальной собственности, а также систему финансирования инновационных проектов, включая коммерциализацию исследований.
Как отметил доктор юридических наук Владимир Лопатин, директор Республиканского НИИ интеллектуальной собственности, до недавнего времени освоение бюджетных средств проходило неэффективно. За последние пять лет государство направило примерно 250 млрд. рублей на развитие научных исследований в образовательные и научные учреждения, однако экономический эффект этих средств составил лишь 3 млрд. рублей. «В большинстве случаев эти инновации скупаются по цене бумаги и уходят за рубеж, где и реализуются в прибыльные технологии, — сказал Лопатин. — Таким образом, в России продолжается экспорт мозгов вместо экспорта технологий».
Одним из самых перспективных направлений развития науки на сегодняшний день, как считает Лопатин, являются нано- и биотехнологии. Формирование международного разделения труда в этой сфере закончится в 2015 году. По его словам, надо обратить внимание на технические вузы, где и создаются будущие нанотехнологии. И если Россия не хочет проиграть «технологическую войну», необходимо за условную пятилетку организовать собственные нематериальные активы и интеллектуальную инфраструктуру. За последние годы освоены миллиарды бюджетных денег, а национальной инновационной системы до сих пор нет. Директор института интеллектуальной собственности привел такой пример: из 10 региональных технопарков пять уже прекратили существование, в том числе, и в Петербурге. «Руководители этих предприятий не собирались отвечать за формирование необходимых условий, — сказал Лопатин. — Образно выражаясь, строили здание рынка, где не будет ни продавцов, ни покупателей, ни товара».
Проректор СПбГУЭФ Александр Леусский поддержал разговор причинах возникновения невостребованных производственных мощностей. Решение этой проблемы он видит в том, что университеты должны стать не только генерировать идеи, но и стремиться продвигать их до производства. А вот это очень сложный путь, который до сих пор еще не освоен. По словам проректора, Россия обладает достаточным инновационным потенциалом, и отметил, что перемены в ближайшем будущем коснутся всей системы высшего образования.
Собравшиеся обсудили основные положения и поправки к закону о малых инновационных предприятиях. Советник первого проректора по учебной и научной работе СПбГУ Игорь Рождественский отметил, что главное достижение нового закона — предприятия получили возможность развиваться, используя ресурсы университетов, их кадры и площади. На практике же возникают трудности. «Если у вас действительно прорывная технология, на ее внедрение могут потребоваться средства, превышающие бюджет РФ», — сказал Рождественский. Но, по закону, интеллектуальную собственность, продукт малых инновационных предприятий, нельзя продавать. Поэтому здесь два варианта: либо передать ее на выгодных коммерческих условиях кому-то другому, что сейчас запрещено, либо пригласить спонсора в соучредители.
Представители вузов заявили, что рассчитывают на три преимущества принятого закона. Первое — закон позволит упорядочить отношения малых предприятий и вузов, создать условия для работы специалистов. По словам проректора СПбГУ Игоря Рождественского, это важная политическая задача. Научное учреждение должно гордиться учеными, которые в нем работают. Второе — возможность привлечь молодежь. Рождественский выразил надежду, что предпринимательский дух подтолкнет новое поколение строить бизнес, воспитает экономическую культуру. Третье, самое популярное на обсуждении, — капитализация знаний. В этом участники дискуссии пришли к единому мнению: университеты делают первый шаг к тому, чтобы стать центрами генерации новых идей и знаний. К этому, по словам проректора СПбГУЭФ Александра Леусского, и предстоит перейти экономике России.
Владимир Лопатин заметил, что капитализация знаний прежде всего связана с таким понятием как «инновационный бизнес», в котором главным словом является «бизнес». Поэтому научные центры обязательно должны понимать, какие перспективы ждут каждую новую разработку, как крупные производители смогут ими заинтересоваться. У университетов появится импульс к развитию и продвижению на рынок.
Помочь в этом должны центры комплексной минимизации и управления рисками, которые будут созданы в крупных регионах России. Первый такой центр, как пообещал Лопатин, скоро откроется в Петербурге. Молодые ученые смогут при поддержке специалистов минимизировать свои правовые, экономические и технологические риски в инновационном процессе.
В рамках круглого стола состоялась презентация нескольких проектов, уже реализованных силами студентов и аспирантов СПбГУ и других вузов. Андрей Глотов, старший научный сотрудник НИИ Акушерства и гинекологии им. Отто, рассказал о проекте «Генетический паспорт». Он нацелен на медицину будущего, чьей приоритетной задачей станет не лечение, а профилактика заболеваний. Генетический паспорт позволит прогнозировать отклонения в здоровье на самом раннем этапе.
Аспиранты СПбГУ представили несколько проектов, посвященных внедрению новых полимерных материалов в сферу транспорта. Дмитрий Яковлев рассказал о сотрудничестве НПФ «Пилот» с РЖД и петербургским метрополитеном.
Большое внимание участники дискуссии уделили инновациям в сфере энергосбережения. Гендиректор ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника» Игорь Иткинсон назвал решением одной из насущных проблем России технологию светодиодов. На улицах городов уже появляются светофоры, работающие на ее основе, многие предприятия оценили экономический эффект от внедрения новых приборов.
Проекты разноплановые, но объединяет их, по замыслу создателей, одно: Россия должна выйти на рынок с качественным отечественным продуктом. Преобладание импортной продукции как в высоких технологиях, так и на прилавках магазинов — недопустимая роскошь. И экономический кризис обострил эту проблему. Как выразился Игорь Иткинсон, последний год «заставил всех обернуться и оценить, что же производится в стране». Другая антикризисная составляющая развития малых инновационных предприятий — трудоустройство выпускников российских вузов. По оценкам специалистов, на таких предприятиях в обозримом будущем будет создано до 30 тысяч рабочих мест.
В заключение круглого стола «Инновации и роль молодежи» руководители предприятий отметили, что еще рано праздновать победу. Само себе появление закона не значит мгновенный расцвет науки и появление тысяч рабочих мест. «Пока сняли только запрет, и ничего существенно не изменилось, — отметил Владимир Лопатин, — Но впереди еще ждет косность со стороны чиновников, которые будут понимать закон по-своему».
Леусский Александр Иванович, заведующий кафедрой экономической теории и мировой экономики, проректор СПбГУЭФ.
Корр: Существует ли опасность, что «капитализация знаний» приведет к развитию только коммерчески наиболее успешных направлений науки?
Александр Леусский: Это не так, потому что, во-первых, любые инновации важны и полезны для общества. И потом, у меня совершенно нет таких опасений, что мы будем готовить что-то легкомысленное на потребу толпе. В первую очередь, естественно, будут реализованы проекты, которые сейчас лежат «в загашниках» у университетов в виде интеллектуальной собственности: новые технологии, программные продукты и тому подобное. Но ведь есть идеи, выходящие за рамки привычных представлений о технологиях. Необходимо и производство знаний, умений, компетентных кадров. Предположим, новые маркетинговые схемы, финансовые системы в экономической сфере — это тоже новые технологии.
Корр: А какая выгода студентам от деятельности таких предприятий?
АЛ: Выгода самая что ни на есть прямая. Во-первых, это производственный тренинг еще в стенах университета. С точки зрения будущего трудоустройства это плюс. К тому же, если угодно, это неплохая возможность студентам заработать своим умом.
Корр: Какую лепту внесет экономический университет в развитие инноваций?
АЛ: Любую, даже самую гениальную, технологию, очень сложно довести до производства, если нет просчитанного бизнес-проекта. Согласны? Соответственно, наша задача подготовить профессиональные кадры, маркетинговое обеспечение, разработать структуру менеджмента, пиар поддержку и так далее… Все это — та оболочка, которая и доведет идею до производства. Иначе она просто-напросто зависнет.
Дмитрий Яковлев, аспирант СПбГУ, представитель НПФ «Пилот».
Корр: Привлечет ли молодежь в науку идея инноваций?
Дмитрий Яковлев: Я думаю, что как раз это и привлечет, т.к. обучаясь в вузе, многие молодые люди не вполне представляют, в каком направлении они хотели бы развиваться. Работа в научных предприятиях покажет, чему человек реально научился, а любая инновация, любое новшество, которое в этой области происходит, будет способно его заинтересовать. Мне кажется, если студент учится, допустим, на химика, и его обучают тому, что давно изобретено, это… неинтересно. А когда предлагается совершенно новое, по крайней мере, в России, это должно заинтересовать.
Могу сказать, что у меня в компании очень много молодых толковых людей, которые понимают, чем они занимаются и чем хотят заниматься. Практически все — недавние выпускники и студенты, которые отработали буквально один год и уже защитили свои работы.
Корр: Сейчас высокие технологии являются одной из приоритетных национальных задач. По-вашему, сможет ли Россия выйти на рынок, допустим, со своим компьютером?
ДЯ: Нет ничего невозможного! Правда, что касается компьютерных технологий, на данный момент я не вижу возможности c нуля создать мировую компанию. Это будет постепенно. Но ведь немалая часть программного обеспечения, который используют сегодня многие крупные компании, написаны российскими программистами, в частности, из Петербурга. Их работы выигрывают первые места по программированию. Самое главное — сделать так, чтобы эти люди не просто окончили курс и уехали за рубеж, а остались у нас и сделали свои разработки достоянием России. Здесь важна мотивация. Если мы сможем убедить молодых людей, что сможем обеспечить рабочие места, достойную оплату, весь необходимый инструментарий, я думаю, они будут оставаться.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
ГлавСправ. 2009
